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浙建集團(tuán)召開“十大專項(xiàng)行動”專班對接匯報(bào)會2024-05-30浙建集團(tuán)浙建官網(wǎng)下載文件:暫時(shí)沒有下載文件
5月30日上午,浙建集團(tuán)召開“十大專項(xiàng)行動”專班對接匯報(bào)會。浙建集團(tuán)黨委書記、董事長陶關(guān)鋒主持會議并講話,浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
陶關(guān)鋒肯定了“十大專項(xiàng)行動”工作專班成立以來所取得的成績,他指出,各專班意識不斷強(qiáng)化、工作不斷推進(jìn)、成效不斷顯現(xiàn),今后要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,勇于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé),敢于直面矛盾、敢于應(yīng)對問題。陶關(guān)鋒強(qiáng)調(diào),一是思想認(rèn)識再提高。要進(jìn)一步聚焦工作目標(biāo)、厘清工作思路、找準(zhǔn)工作重點(diǎn),深刻認(rèn)識到“十大專項(xiàng)行動”是抓重點(diǎn)的方法、是抓落實(shí)的方法、是抓統(tǒng)籌的方法,要把推進(jìn)“十大專項(xiàng)行動”當(dāng)作浙建集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革的“試金石”,不斷強(qiáng)化跨部門協(xié)同、跨領(lǐng)域合作,形成“有人負(fù)責(zé)我配合,沒人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的工作自覺。二是指揮督導(dǎo)體系再加強(qiáng)。要把推進(jìn)“十大專項(xiàng)行動”當(dāng)作一項(xiàng)貫穿全年的重點(diǎn)工作,主動入局、積極參謀,在暢通基層信息、了解基層動態(tài)中起到“吹哨人”作用。要強(qiáng)化上下聯(lián)動,進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)工作貫徹到下級單位的力度。重點(diǎn)工作督查組要行使好督查職能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促解決。三是目標(biāo)任務(wù)再梳理。要進(jìn)一步完善各專班內(nèi)部工作機(jī)制,動態(tài)梳理目標(biāo)任務(wù)清單,每個專班建立不少于5個可評價(jià)指標(biāo),總結(jié)提煉不少于5個案例,形成不少于5個標(biāo)志性成果,并在年底進(jìn)行晾曬。四是工作實(shí)效再提升。要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)外部復(fù)雜形勢,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感危機(jī)感責(zé)任感,充分發(fā)揮浙建集團(tuán)人力資源、業(yè)務(wù)資源等方面的比較優(yōu)勢,加快形成一批可聽可看可學(xué)可感知的“十大專項(xiàng)行動”工作成果,推動浙建集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
會上,浙建集團(tuán)“十大專項(xiàng)行動”專班主要負(fù)責(zé)人圍繞浙建集團(tuán)年度工作會議精神,分別匯報(bào)了專班工作落實(shí)情況。
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